Hlavní důvody zavedení:
- stabilizace a motivace zaměstnanců
- daňová úspora pro zaměstnance i zaměstnavatele
- finanční specialista pro zaměstnance
Proč řešit semnou:
- Hlavní výhodou je zajištění řešení „od A do Z“
- Na základě dat o zaměstnancích pomůžu nastavit efektivní program odměňování
- Připravím modelaci nákladů
- Prezentace pro zaměstnance přímo na firmě
- Připravím interní směrnici pro firmu
- Účetnímu oddělení jsou zasílány podklady k platbám
- Zaměstnanci mohou využít mých služeb i v jiných oblastech
Příklad firmy o 50 zaměstnancích:
Firma se rozhodla zavést tzv. „motivační schody“, ve kterých se výše příspěvku odvíjela od délky pracovního poměru:
| Délka pracovního poměru | Výše měsíčního příspěvku zaměstnavatele |
| 0 až 24 měsíců | 500 Kč |
| více než 24 až 60 měsíců | 1 000 Kč |
| více než 60 až 120 měsíců | 1 750 Kč |
| více než 120 měsíců | 2 500 Kč |
Modelace – dopad nákladů:
Celková roční úspora na odvodech sociálního, zdravotního pojištění a dani:
- pro zaměstnavatele je 246 402 Kč ročně oproti nákladům v případě navýšení mzdy o stejnou výši, jako je příspěvek.
Profit na straně zaměstnanců:
- 189 540 Kč ročně
Níže, pro jasnější představu vidíme profit zaměstnance s hrubou mzdou 35 000 Kč a příspěvkem zaměstnavatele 2500 Kč měsíčně oproti navýšení mzdy:
– Zaměstnanec na tomto řešení vydělá 650 Kč každý měsíc
Závěr:
- Většina zaměstnanců toto řešení využila a uvítala
- Menší část zaměstnanců, již nějaký produkt na stáří měla a došlo tak k revizi a případné úpravě (změna penzijní společnosti, investiční strategie…)
- Zaměstnanci i zaměstnavatelé si uvědomují, že je potřeba začít řešit zajištění na stáří a toto je výhodná cesta pro obě strany
